Nachfolgend eine kleine Auswahl unserer Projekte und Referenzen.

• Realisierung und Betrieb des Online Magazins www.FotoWasNun.de mit aktuellen Online Marketing, SEO, Affiliate, Google, Twitter, Facebook, etc. Komponenten.
  
  
• Kompletter Aufbau (strategisch, operativ) und GmbH-Geschäftsführung eines Online Versandhandels im Bereich E-Commerce von hochwertigen Digitaldrucken.
  
  
• Komplette Unternehmensplanung einer Projekt GmbH für die Entwicklung einer Softwarelösung, die dafür eigens gegründet und eingerichtet werden soll.
  
  
• Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie für ein IT - Systemhaus auf Basis einer Balanced Scorecard.
  
  
• Produktmanagement einer kompletten Software Produktlinie im Bereich technischer Kundendienst weltweit  (26 Länder, 12 Sprachen). Inkl. Vertriebsleitung, Marketing, Key Account Management bei Konzernkunden, Strategie, Planung, Roadmap, Controlling und Support.
  
  
• Strategische Positionierung von Projektlösungen einer Softwareentwicklungsfirma. Analyse der Entwicklungen und Herausarbeitung der interessantesten Projekte. Definition von Zielgruppen im Sinne von ‚Vom einmaligen Projekt zur Standardlösung der Zielgruppe'.
  
  
• Gesamtes Produktmanagement für ein Entwicklungstool im .NET Oracle Umfeld: Markt-, Kunden-, Wettbewerbsanalyse, Entwicklungsprojektmanagement, Positionierung, Produkt-, Preis-, Distributionspolitik, Kommunikation, Marketing, Markteinführung, Vertrieb, etc.
  
  
• PPS Kunststoff Produktionsplanungssystem. Marktanalyse und Positionierung einer Spezialsoftware für Unternehmen der Kunststoffverarbeitung im Bereich Spritzgießen. ´
  
  
• Mitwirkung bei der Erstellung eines Businessplanes einer E-Business Aktiengesellschaft zur Vorlage bei Investoren.
  
  
• Unterstützung einer HighTech Manufaktur bei der Entwicklung eines modernen Geschäftsplanes.
  
  
• Projektierung eines gemeinsamen Internetportals der vier größten Hausgerätehersteller in Europa.
  
  
• Im Rahmen einer Software-Neuentwicklung eines bekannten bayerischen Automobilkonzerns, war eine Anforderungsspezifikation (Requirement Engineering) zu erstellen. Es galt einen komplexen, über die Jahre gewachsenen Planungsprozess für die Serienvorplanung softwaretechnisch neu zu strukturieren. Ergebnis ist ein detailliertes IT Konzept für die Ausschreibung der Programmierung.
  
  
• Projektierung einer Softwarelösung (mit siebenstelligen Euro Jahresbudget)  für einen namhaften Konzern zur Disposition von Servicetechnikern nach dem innovativen System der „Auftragsbörse".
  
  
• Technologiebewertung für Investoren. Für eine weitere Finanzierungsrunde möglicher Investoren war zu ermitteln, wie innovativ die Lösungen der IT Firma wirklich sind. Neben technischen Aspekten wurde auch die Marktfähigkeit geprüft.
  
  
• Businessplan für eine HighTech Manufaktur. Für eine patentfähige Innovation wurden Investoren für den Übergang vom Prototypen zur Serienfertigung gesucht. Der Businessplan inkl. betriebswirtschaftlicher Zahlen musste sowohl dem Antrag öffentlicher Forschungsmittel, als auch den Anforderungen privater und institutioneller Investoren genügen.
  
  
• Anforderungsspezifikation für ein ganzheitliches Ideenmanagement. Ziel ist es, die einzelnen Phasen (Ideen einreichen, bewerten und prämieren) des Innovationsprozesses strukturiert und prozessorientiert abzubilden. Ein Workflow-Management-System optimiert die transparente  und effiziente Bearbeitung der notwendigen Prozessschritte.
  
  
• Entwicklung von ‚pay per use' Ertragsmodellen;  auch für Verbundprojekte.
  
  
• Konzeption und Umsetzung einer vollautomatischen Abonnementen Verwaltung auf Intranetbasis (Call-Center Bestellannahme, Aboverwaltung mit monatlichen Aboversand an über 5.000 Kunden, automatische Sammel- und Aborechnungen, Lizenzverwaltung, Lizenzverlängerung, Logistik, Druck der Versandpapiere, u.v.m.).
  
  
• Evaluierung eines Content Management Systems (CMS) zur Integration in ein individuell entwickeltes B2B Portal.
  
  
• Aufbau und Pflege eines regelmäßigen E-Mail Newsletters für ein gezieltes Direktmarketing an hochrangige Ansprechpartner im Konzernumfeld.
  
  
• Data Content Providing von Serviceinformationen, Ersatzteilkataloge, Datenmanagement und Datenaufbereitung. Auswahl geeigneter Datenformate und Klassifizierungen für Produktinformationen (XML, EDIFACT, BMEcat, openTrans, etc.)
  
  
• Serviceinformationen, Ersatzteilkatalog und Datenmanagement: Neustart eines Projektes zur Schaffung eines zentralen Datenpools für Service- und Ersatzteilinformationen bei einem globalen Energieanlagenhersteller (im Rahmen der Beratergruppe SCWT Service Consulting Dr. Walter Tritt). Ergebnis: Aktivierung des Projektes mit Projektstrukturplan, Teambildung und Maßnahmenkatalog sowie Etablierung eines Projektcontrollings. Klärung von Software-Istsituation und Anforderungsanalyse.
  
  
• Patentrecherche im Rahmen eines Ideen-Checks im Bereich Erneuerbarer Energien.
  
  
• Lehrauftrag zur Ausbildung der Handelsfachwirte (IHK) im Studienfach Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung und Finanzierung.
  
  
• Diplomarbeit: "Die Balanced Scorecard als eine Bewertungsmethode von Phasen im Innovationsmanagement nach dem Stage-Gate-System - am Beispiel der Bewertung von Businessplänen bei Softwareinnovationen" Die Arbeit wurde mit "sehr gut" bewertet. Ausgezeichnet mit dem Innovationspreis der FH Regensburg und der Josef-Stanglmeier-Stiftung.
  
  
• Aufbau und Pflege eines Kontaktnetzes aller Partner einer Branche. (Hersteller, Großhändler, Fachhändler, Verbände, Fachzeitschriften, Internetportale, Hochschule und Institute, Mitwettbewerb, etc.).
  
  

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