Nachfolgend eine kleine Auswahl meiner Projekte und Referenzen.

• Kompletter Aufbau (strategisch, operativ) und GmbH-Geschäftsführung eines Online Versandhandels im Bereich E-Commerce von hochwertigen Digitaldrucken.
  
  
• Gründungsberatung im Bereich Vertrieb und Marketing im Sinne von „Vom einmaligen Projekt zum Produkt“ eines Softwareentwicklers. Für die Vermarktung der Lösungen wurde eigens eine GmbH gegründet.
  
  
• Realisierung und Betrieb des Online Magazins FotoWasNun.de mit aktuellen Online Marketing, SEO, Affiliate, Google, Twitter und Facebook Komponenten.
  
  
• Komplette Unternehmensplanung einer Projekt GmbH für die Entwicklung einer Softwarelösung, die dafür eigens gegründet und eingerichtet werden soll.
  
  
• Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie für ein IT - Systemhaus auf Basis einer Balanced Scorecard.
  
  
• Mitwirkung bei der Erstellung eines Businessplanes einer E-Business Aktiengesellschaft zur Vorlage bei Investoren.
  
  
• Technologiebewertung für Investoren. Für eine weitere Finanzierungsrunde möglicher Investoren war zu ermitteln, wie innovativ die Lösungen der IT Firma wirklich sind. Neben technischen Aspekten wurde auch die Marktfähigkeit geprüft.
  
  
• Strategische Positionierung von Projektlösungen einer Softwareentwicklungsfirma. Analyse der Entwicklungen und Herausarbeitung der interessantesten Projekte. Definition von Zielgruppen im Sinne von ‚Vom einmaligen Projekt zur Standardlösung der Zielgruppe'.
  
  
• Gesamtes Produktmanagement für ein Entwicklungstool im .NET Oracle Umfeld: Markt-, Kunden-, Wettbewerbsanalyse, Entwicklungsprojektmanagement, Positionierung, Produkt-, Preis-, Distributionspolitik, Kommunikation, Marketing, Markteinführung, Vertrieb, etc.
  
  
• Projektierung einer Softwarelösung (mit siebenstelligen Euro Jahresbudget)  für einen namhaften Konzern zur Disposition von Servicetechnikern nach dem innovativen System der „Auftragsbörse".
  
  
• Projektierung eines gemeinsamen Internetportals der vier größten Hausgerätehersteller in Europa.
  
  
• Businessplan für eine HighTech Manufaktur. Für eine patentfähige Innovation wurden Investoren für den Übergang vom Prototypen zur Serienfertigung gesucht. Der Businessplan inkl. betriebswirtschaftlicher Zahlen musste sowohl dem Antrag öffentlicher Forschungsmittel, als auch den Anforderungen privater und institutioneller Investoren genügen.
  
  
• Im Rahmen einer Software-Neuentwicklung eines bekannten bayerischen Automobilkonzerns, war eine Anforderungsspezifikation (Requirement Engineering) zu erstellen. Es galt einen komplexen, über die Jahre gewachsenen Budgetierungsprozess für die Serienvorplanung softwaretechnisch neu zu strukturieren. Ergebnis ist ein detailliertes IT Konzept für die Ausschreibung der Programmierung.
  
  
• Produktmanagement einer kompletten Software Produktlinie im Bereich technischer Kundendienst weltweit  (26 Länder, 12 Sprachen). Inkl. Vertriebsleitung, Marketing, Key Account Management bei Konzernkunden, Strategie, Planung, Roadmap, Controlling und Support.
  
  
• Patentrecherche im Rahmen eines Ideen-Checks im Bereich Erneuerbarer Energien.
  
  
• PPS Kunststoff Produktionsplanungssystem. Marktanalyse und Positionierung einer Spezialsoftware für Unternehmen der Kunststoffverarbeitung im Bereich Spritzgießen. ´
  
  
• Unterstützung einer HighTech Manufaktur bei der Entwicklung eines modernen Geschäftsplanes.
  
  
• Anforderungsspezifikation für ein ganzheitliches Ideenmanagement. Ziel ist es, die einzelnen Phasen (Ideen einreichen, bewerten und prämieren) des Innovationsprozesses strukturiert und prozessorientiert abzubilden. Ein Workflow-Management-System optimiert die transparente  und effiziente Bearbeitung der notwendigen Prozessschritte.
  
  
• Entwicklung von ‚pay per use' Ertragsmodellen;  auch für Verbundprojekte.
  
  
• Konzeption und Umsetzung einer vollautomatischen Abonnementen Verwaltung auf Intranetbasis (Call-Center Bestellannahme, Aboverwaltung mit monatlichen Aboversand an über 5.000 Kunden, automatische Sammel- und Aborechnungen, Lizenzverwaltung, Lizenzverlängerung, Logistik, Druck der Versandpapiere, u.v.m.).
  
  
• Evaluierung eines Content Management Systems (CMS) zur Integration in ein individuell entwickeltes B2B Portal.
  
  
• Aufbau und Pflege eines regelmäßigen E-Mail Newsletters für ein gezieltes Direktmarketing an hochrangige Ansprechpartner im Konzernumfeld.
  
  
• Data Content Providing von Serviceinformationen, Ersatzteilkataloge, Datenmanagement und Datenaufbereitung. Auswahl geeigneter Datenformate und Klassifizierungen für Produktinformationen (XML, EDIFACT, BMEcat, openTrans, etc.)
  
  
• Serviceinformationen, Ersatzteilkatalog und Datenmanagement: Neustart eines Projektes zur Schaffung eines zentralen Datenpools für Service- und Ersatzteilinformationen bei einem globalen Energieanlagenhersteller (im Rahmen der Beratergruppe SCWT Service Consulting Dr. Walter Tritt). Ergebnis: Aktivierung des Projektes mit Projektstrukturplan, Teambildung und Maßnahmenkatalog sowie Etablierung eines Projektcontrollings. Klärung von Software-Istsituation und Anforderungsanalyse.
  
  
• Lehrauftrag zur Ausbildung der Handels- und Industriefachwirte (IHK) in den Studienfächern Controlling, Rechnungswesen und Finanzierung.
  
  
• Diplomarbeit: "Die Balanced Scorecard als eine Bewertungsmethode von Phasen im Innovationsmanagement nach dem Stage-Gate-System - am Beispiel der Bewertung von Businessplänen bei Softwareinnovationen" Die Arbeit wurde mit "sehr gut" bewertet und mit dem Innovationspreis der Hochschule Regensburg und der Josef-Stanglmeier-Stiftung ausgezeichnet.
  
  
• Aufbau und Pflege eines Kontaktnetzes aller Partner einer Branche. (Hersteller, Großhändler, Fachhändler, Verbände, Fachzeitschriften, Internetportale, Hochschule und Institute, Mitwettbewerb, etc.).
  
  

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